为深入学习贯彻党的二十大精神，落实集团、土木公司财务工作会决策部署，科学研判当前形势任务。3月27日，公司召开2022年度经济活动分析会暨2023年财务工作会。公司党委副书记（主持党委日常工作）李培增、总经理杨林辉出席会议，党委委员、总会计师孙海华主持会议。

会上，李培增作了题为《筑牢财务基础 发挥管理职能 争先攻坚助力公司高质量发展》的讲话，并结合年度工作目标提出五点要求：一是要坚定信心决心，坚持目标导向，紧盯全年目标任务不动摇。要进一步增强拓市场、稳增长、提效益的危机感、紧迫感和积极性、主动性，全力以赴高质量完成全年各项目标任务。二是开拓经营思路，加快市场布局，确保市场经营稳中有进。要抢占市场机遇，强化统筹经营，充分发挥协同效能，同时做好生产经营和市场经营双轮驱动，积极拓展新兴市场。三是加强安全管控，层层压实责任，确保施工生产平稳有序。要充分认清安全工作的重要性，保持严抓严管的高压态势，狠抓制度落实，层层压实安全责任，加强安全监督检查，强化现场管理。四是降成本，强管控，推进企业提质增效。要持续推进两金压降，提升资金管理水平，通过精细化管理强化成本管控，不断强化项目成本“红线”管理，加大责任成本管控。五是夯实基础管理，提升管理能力，为高质量发展提供坚实保障。要强化基础管理，规范工作流程，完善考核体系，严格考核目标，加强自身建设，提升履职能力，做好科技创新，提升成果运用，按期完成各项改革目标任务。

孙海华传达了集团公司、土木公司财务工作会精神，并对公司2023年财务工作提出三点要求：一是提高站位，要能善于作为。要牢记财务工作目标宗旨，准确把握当前形势任务，凝心聚力，勇于担当，对标先进，守正创新。二是深化职能，主动发掘价值。要持续完善岗位设置，积极探索财务管理联动模式，在立足本职工作的同时，深入发掘岗位的价值职能，提升本领，融会贯通。三是以人为本，完善队伍建设。要全面建设一支履职尽责、专业高效、精益求精、充满活力的财务人才队伍，从选育用留各环节发力，坚持有为才有位。

财务资产部报告了公司2022年经济活动分析及2022年财务工作情况，解读了公司2023年财务重点工作清单，并就今后财务工作思路等开展交流讨论学习；考核审计部就审计相关工作提出具体要求和部署；纪委办公室对全体参会人员进行廉洁从业警示教育。

公司党委委员、副总经理林作川，副总经理夏君文，各部门、分子公司负责人及财务系统全体员工共70余人参加本次会议。

供稿：财务资产部

编辑：党群工作部（党委宣传部、企业文化部）