5月26日，集团公司财务资金部副部长孙立刚一行到公司进行“两金”专项调研工作。

土木公司总会计师邵高旭对土木公司生产经营、财会管理情况，财务资金部对土木公司“两金”管理情况进行了专题汇报；公司总经理杨林辉对公司生产经营情况，总会计师孙海华对公司财会管理、“两金”管理等情况进行了专题汇报。

       孙立刚听取了汇报后，首先对土木公司并购以来的管理举措、经营业绩以及公司混改进程中的工作成效给予了肯定，随后从调研背景、范围、目标、内容四方面全面介绍了本次调研并就后续调研工作开展提出三点工作要求：

       一是强化认识，提高站位。要充分意识到本次调研工作是对集团党委整体调研工作安排的落实，过程中要坚持以问题为导向，调研过程中充分研究问题、解决问题。

       二是开诚布公，充分沟通。本次调研强调集团内的沟通交流，要结合实际，从“央企品牌+民企机制”的优势发挥、“两金”全过程立体化管控等方面充分沟通交流。

       三是上下齐心，脚踏实地。要充分配合本次调研工作，切实做好调研过程中数据材料的提供，要积极配合本次调研工作的访谈、资料查阅，抓好重点项目，找出典型，深入剖析，避免调研工作过场化、形式化。