9月25日，公司召开2023年党委理论学习中心组第九次集体学习会议。深入学习习近平总书记关于质量发展，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干和严肃党内政治生活的重要论述；全面贯彻党的二十大精神落实《质量强国建设纲要》部署；新形势下党内政治生活的若干准则等内容。公司党委副书记（主持党委日常工作）李培增主持本次会议，公司领导班子成员参加会议。

会上，与会成员就“如何常态化提升质量意识，以高质量工程助力市场开拓，增强中化学曙光品牌影响力，助力公司高质量发展”进行专题研讨。

会议指出，全司上下要以本次“质量月”活动为契机，落实全员履职，夯基提效，锚定目标，精益求精，把管理提升、通病防治、优质服务作为活动的重要内容，在“质量月”活动中大显身手。

李培增在总结讲话时要求，一是坚定高质量发展不动摇。要贯彻新发展理念，构建新发展格局，牢固树立质量第一的意识，始终把质量和品质发展作为提升公司综合竞争力的一项长效工程，以高品质工程造就企业履约“金字”招牌。二是全方位建设质量文化。各级领导班子要紧抓作风建设，带头上讲台，积极统筹协调各部门工作，压实各层级、各部门、各岗位的管理职责，在全公司形成“公司牵头、部门协作、项目主导、人人参与”的全员质量格局，共同创建以查促改、以改促进、以进促优的质量文化。三是紧抓项目全过程管理。工程施工质量风险管理是一个系统过程，要以事先策划为基础，过程监控为重点，治理质量通病为手段，做到策划先行、样板引路、通病防治和一次成优，从而降低工程质量风险。四是着力打造标杆项目。要提高市场竞争力，增加区域市场占有率要靠工程品质和口碑支撑。打造具有引领性的标杆项目，形成一批具有实用性和可复制性的新技术、新工艺、新模式、新理念，进一步满足市场日趋变化的质量需求。