为全面总结公司2023年重点财务工作完成情况，科学做好年底财务工作各项规划，11月25日，公司召开财务工作会议，会议由党委委员、总会计师孙海华主持。

会议听取了2023年财务重点工作完成情况，并对2024年财务重点工作进行部署。

会议充分肯定了公司财务在资金管理、税务管理、债权债务管理、会计管理、财务综合管理及业财融合等方面取得的工作成绩。对接下来的工作，孙海华提出六点要求：一是统一思想凝聚共识，推进年度任务指标完成。要从三大经营指标等方面着力，提前部署、细化行动，协调各方资源，发挥财务队伍作战能力，逐一督办“两金”压降等重难点事项。二是落实责任强化执行，保障会议研讨实效。围绕会议部署，财务人员要细化任务、责任到人，强化目标考核，做好任务衔接，务求工作实效。三是严控资金以收定支，成本分析做实做细。要强化资金安全，做好资金收支计划，关注大额资金支付，保障经营性活动现金流指标；加强财务核算，保障会计信息质量，提高财务报告质量。四是全面深化合规管理，严格依规执行业务。要深化合规管理相关制度全面宣贯，提升公司整体的合规管理意识；加强业务报销、工程款支付等管理，确保费用支出合规合法。五是加强信息化管理，完成财务系统上线工作。要借助集团公司推广财务共享的契机，加快推进公司财务信息化、数字化转型，以数据驱动为重点，打通财务、业务“隔离墙”，逐步实现企业财务数智化变革。六是继续加强人才培养，提升团队整体素质。要高度肯定财务人员今年在集团竞赛、职业考试及论文撰写等方面的成绩，勉励大家积极进取，为年轻人提供更多展示机会，打造更高素质的财务队伍。

公司总部及所属各单位财务人员共30余人通过现场及视频方式参会。