11月28日，公司组织召开第一届董事会2023年第四次会议。公司党委书记、董事长任在栋主持会议，董事会成员邵高旭、江辉平、熊思思、林作川出席会议，监事张云连、公司领导班子成员、董事会办公室主任等列席会议。

会议听取了公司董事会议案落实情况等汇报，审议了薪酬考核、机构调整、资金管理等7项议案，经与会董事充分讨论后形成相关决议。会上，公司董事及监事对今年以来公司及经理层完成的各项工作给予了肯定，并就全年指标任务情况、企业发展中存在的问题与难点、下一步工作安排等事项进行了分析和研讨，提出了建设性意见和具体要求。

公司党委书记、董事长任在栋作总结讲话。他强调，一是正确认识当前公司发展存在的困难。要聚焦“效益提升、价值创造”，主动探寻“两金”压控、日常管理、项目管控等问题根源，通过强化党建引领、战略营销、生产管控、提质增效、创新驱动，在真抓实干中助推企业高质量发展。二是以更加开放的思想抓生产经营。要充分发挥特级资质优势，积极研究各地政策、整合资源、创新运作，既要内部挖潜，又要外部联合，加强与兄弟单位的联合经营，共享经营成果，把握当前“城市更新”“国际市场”等新市场、新赛道，努力创造新的业务增长点。三是坚持系统学习提高履职能力。要通过参加培训、读书学习等方式，不断提升自己的专业知识和技能，及时了解公司的业务和行业情况，注重实践和总结，从而更好地解决工作中的问题，做到履行职责。四是全力以赴年度目标任务攻坚战。当前是并购三年过渡期的关键一年，要紧盯年度目标任务，抓关键、攻难点，抢工期、保质量，以时不我待的精神和只争朝夕的行动，保持决战决胜的劲头，干出项目建设“加速度”；做细做实年底民工工资发放和稳定工作，建立响应机制，严防严控各类风险，以厚积薄发之势，全力打好四季度攻坚战。