3月2日，中化学曙光建设有限公司2024年工作会议暨一届一次职代会在温岭隆重召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实2024年土木公司工作会议暨三届二次职代会要求，全面总结2023年工作，科学研判新形势新情况，研究部署2024年重点任务，坚定不移扛起使命，接续奋斗，凝心聚力，在新时代新征程上开创中化学曙光建设高质量发展新局面。

 土木公司党委书记、董事长任在栋，温岭市住建局党委书记、局长王军德，曙光控股集团董事长江夫友出席会议并讲话，公司党委副书记（主持党委日常工作）李培增主持会议。

会上，公司党委副书记（主持党委日常工作）李培增发表了题为《坚持党建引领 汇聚前进力量 在高质量发展的道路上笃定前行》的重要讲话。

公司总经理杨林辉作了《稳中求进 创新赋能 进一步提升企业高质量融合发展的能力》的行政工作报告。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席朱宏伟作了题为《守正创新促发展 笃行不怠建新功 团结带领广大职工为公司高质量发展努力奋斗》的工会工作报告，提案委员会汇报了职代会提案情况报告。

会议指出，2023年面对严峻复杂的外部形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，系统谋划推进主题教育，锚定“一年打基础、两年见成效、三年上台阶”的目标要求，始终坚持“平稳过渡、加快融合、管理转换”的基本原则，深入贯彻“十四五”发展战略，围绕企业年度工作任务，统筹发展和安全，逆势而上，负重前行，经受住了激烈的市场竞争和繁重改革任务的严峻考验，各项工作取得了积极进展和明显成效。

会议指出，2024年是新中国成立75周年，也是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，做好全年工作至关重要。基于内外形势分析和企业发展环境，2024年定为“能力提升年”，工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党的全面领导，认真贯彻落实上级公司各项会议精神，以高质量发展为首要任务，坚持稳中求进工作总基调，进一步深化企业改革、夯实基础管理、加强合规经营，力争规模类指标保持稳定，质量类指标全面提升，管控类指标符合要求，推动企业高质量发展再上新台阶。

会议强调，锚定高质量发展目标，进一步提升企业高质量融合发展的能力；要抓市场、谋布局，推动经营工作再上新台阶。坚持市场营销龙头地位不动摇，建立完善市场营销体系，充分发挥企业的资质品牌优势，全力以赴抓经营、促增长，不断壮大企业的市场规模；要抓运营、保履约，推动项目管理再上新台阶。注重提升总部管理效能，指导帮助项目安全、优质、高效履约，创效创誉，夯实发展基础；要抓资金、控风险，推动经济效益再上新台阶。以提质增效、防范经营风险、规范经济行为为中心，坚持“资金效益最大化、管控指标最优化、专业管理精细化”为目标，充分发挥企业财务管理的核心作用；要抓人才、强基础，推动队伍建设再上新台阶。继续以人才驱动为支撑，坚持市场化选人用人原则，注重人才引进和队伍培养，激发内生动力，增强发展后劲。

会议要求，以“能力提升年”活动为抓手，要完善决策机构，确保董事会核心地位。进一步健全董事会组织机构，完善董事会议事、决策制度，规范董事会运行机制，明晰董事会及相关主体职责权限，真正使董事会成为发展的决策中心和推动主体；要加强政治建设，发挥党组织领导作用。充分保证党组织在重大问题决策上的决定权、把关权、监督权，树牢大抓基层的鲜明导向，坚持党建工作与生产经营的深度融合，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力；要加强队伍建设，激发全员干事创业活力。重点提升各级领导班子的驾驭企业发展能力、改革创新能力和担当执行能力；坚持正确的用人导向和“德才兼备，以德为先”的干部选拔任用标准，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台；要加强执纪监督，构建党风廉政坚固屏障。深入推进政治纪律和政治规矩建设，紧盯各种形式的“四风”问题，聚焦违规吃喝、收受礼品礼金、企业管理重点领域等问题深入开展系统排查；要加强群团工作，凝聚企业发展强大合力。充分发挥群团组织联系群众、服务群众的作用，立足项目一线开展多种形式的劳动竞赛、技能比武、技能大练兵等各类专项竞赛活动，持续深化“我为群众办实事”实践活动，多做实打实、暖人心的工作。

会上，曙光控股集团董事长江夫友充分肯定了公司混改以来取得的成绩，剖析了当前企业基本情况，希望全体干部职工以本次大会为新的起点，凝心聚力，团结一致，坚决贯彻执行会议精神和各项工作要求，在体制机制、市场拓展、项目管理、人才培育方面谋求新的突破，增强使命感、荣誉感和自豪感，以及企业高质量发展的信心和决心，共同为公司的辉煌明天而努力拼搏。

温岭市住建局党委书记、局长王军德受邀出席会议并发表讲话。他指出，2023年是经济运行承压见韧的一年，作为建筑行业的领航龙头，中化学曙光建设着力激发“央企品牌+民营机制”双重优势，被评为第二批浙江省建筑产业现代化示范企业，时隔八年更是再次捧回鲁班奖荣誉，在引领温岭市建筑行业发展、履行社会责任担当、助推地方经济发展等方面，发挥了举足轻重的作用。围绕2024年度工作，王军德提出三点希望和要求，一是以新的姿态，在改革与创新中再出发、再发展；二是以稳的信心，在团结与共进中再扎实、再求进；三是以实的举措，在使命与担当中再提升、再升华。

 土木公司党委书记、董事长任在栋全面回顾了公司一年来的工作和取得的成绩，分析了企业当前面临的形势，并对2024年工作提出六项要求。一是提升能力，加强团结，打造坚强有力的领导班子。要进一步提升解决问题的综合素质，加强班子间凝聚力和向心力，不断强化执行力建设。二是积极探索，充分融合，发挥央企品牌和民营机制优势。要平衡双方的不同，实现相互补充，优势互补，利用好中国化学的品牌和民营生产经营的灵活。三是稳固优势，拓展领域，加快开辟市场经营新赛道。要科学配置基础市场资源，着力建强基本经营队伍，持续完善基本网络建设。四是重视人才，培训赋能，团结人才精英共谋发展。要完善人才培养机制，打造适合时代发展的精英团队，提高合作伙伴互信水平，争取进一步深度合作共赢。五是强化管理，提质增效，全面提升价值创造能力。要在提升项目管控能力、提升精细化管理能力、提升项目盈利能力上狠下功夫。六是加强党建，凝聚合力，激发高质量发展新动能。要加强党的政治建设，建强干部人才队伍，强化正风肃纪反腐，发挥群团作用。

会议表决通过了行政工作报告和工会工作报告；签订了集体劳动合同和安全、质量生产管理责任书。对2023年度“曙光先锋”奖系列荣誉——优秀项目部、优秀项目经理、优秀部室、优秀管理者、优秀员工、希望之星进行了表彰。

土木公司党委委员、总会计师、首席合规官邵高旭；温岭市住房和城乡建设局党委委员、副局长陈伯明，党委委员、总工程师孙灵超；曙光控股集团总裁、公司外部董事江辉平；公司总部全体干部职工，分公司、各项目主要负责人，职工代表、先进代表等参加本次会议。