7月5日，公司组织召开第一届董事会2024年第三次会议。公司党委书记、董事长任在栋主持会议，董事会成员江辉平、邵高旭、熊思思、林作川出席会议，监事张云连、公司领导班子成员、董事会办公室负责人等列席会议。

会议听取了公司2024年上半年生产经营基本情况汇报，审议了关于全面预算、资金管理、重要人事任命及基本制度建设等7项议案，并对2024年上半年的工作成绩给予了肯定，为今后经营管理及业务发展等工作提出了意见和建议。

公司党委书记、董事长任在栋作总结讲话，并围绕下半年工作提出具体要求：一是提高市场开发能力。要成立专业投标团队，确保投标文件的专业性和竞争力，积极参与周边市场项目投标，提升市场份额。二是优化项目管理模式。要提升项目自营能力，完善项目风险评估和防范机制，对项目可能面临的风险进行提前识别和防范。三是提高涉诉案件的结案率。要从案件管理、工作流程、诉调对接等方面入手，实时掌握案件进展情况，及时发现并解决存在问题。

他强调，2024年是混改三年的收官之年，公司经理层要进一步统一思想，坚定发展信心，切实把生产经营各项工作抓紧抓实。一是坚定经济持续发展信心。尽管面临外部环境的复杂性和不确定性，但经济长期向好的基本面没有改变，中国经济依旧展现出强大的潜力与活力。二是坚定自身优势信心。充分发挥混合所有制改革的优势，持续彰显央企品牌影响力和资源实力，用好民营机制的市场灵活性和敏锐度，形成优势互补。三是坚定企业战略信心。坚持“属地化发展与一主多元”战略布局，实现建筑工程为主、各专业协同发展的格局，增强整体竞争力。四是坚定对股东的信心。各股东方始终同心同向，共同推动公司各项战略决策的落地实施，以高质量发展为目标，不断深化改革创新，努力实现公司的长远发展目标。