近日，公司组织召开第一届董事会2024年第四次会议。公司党委书记、董事长任在栋主持会议，监事、公司领导班子、董事会办公室负责人等列席会议。

会议审议通过了关于调整全面预算、经理层业绩考核实施方案等9项议案。参会董事对各项议案进行了充分讨论和交流，并对公司发展提出了意见和建议。

会议强调，面对复杂多变的市场环境，公司必须坚定信心，把握机遇，以更积极的姿态推动企业发展。一是在做精做强建筑主业的同时，寻找适合的细分领域和赛道，保持敏锐的市场洞察力，紧跟行业发展趋势。二是深耕本地市场，进一步加大属地市场的拓展力度，积极推动相关项目的落地实施，不断扩大市场份额，增强市场竞争力。三是推动降本增效，加强企业成本管控，不断优化成本管理措施，为公司的长远发展奠定坚实的经济基础。

公司党委书记、董事长任在栋作总结讲话。他指出，公司上下要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实集团公司2024年中工作会议的各项要求，紧密结合公司实际，制定切实可行的举措，确保各项任务目标顺利实现。一是领导班子要发挥核心作用，引领企业发展。领导班子作为企业的领航者要勇于担当、敢于创新，成为企业发展的主心骨。通过加强学习、提升能力、优化决策流程等措施，为企业的发展提供坚强的政治保证和组织保障。二是锚定全年奋斗目标，坚定发展信心。根据土木公司锚定“一个中心”，开展“四项活动”，实施“七大举措”的“147”发展战略，结合自身实际情况和市场发展趋势，科学合理设定未来几年奋斗目标，并层层分解任务，确保战略落地。三是统筹做好资金筹划，保障稳健运营。高度重视资金筹划工作，通过优化资金结构，合理安排资金使用方式，进一步加强对现金流的监控和管理，为企业稳健运营提供有力保障。四是抓好风险防控，实现健康发展。进一步增强风险防控意识，制定防范措施，完善内部制度，全方位抓好公司生产经营活动中的资金风险、安全风险、党风廉政风险等各类风险的防控工作，实现企业的可持续健康发展。