为严格落实国务院《安全生产治本攻坚三年行动方案》工作，积极响应中国化学工程集团关于标准化工地建设的工作部署，推进公司安全文明标准化工作，提升施工管理水平，3月30日，土木公司安全文明标准化工地观摩交流会在公司承建的滨州阳光西苑项目顺利召开，土木公司副总经理兼安全总监单友峰，公司党委副书记（主持党委日常工作）李培增参加本次活动。

在观摩现场，与会人员参观了项目的文明施工、安全防护、降尘设备、临时用电、粉刷样板、实名制管理等多个展示区域，讲解员向与会人员详细介绍了工艺工序做法，对施工过程中好的经验做法进行了分享，并就项目高效建造、质量提升、安全管控、文明施工、重难点等方面进行深入交流，纷纷对现场实体样板、标准化建设等表示赞扬，为推进各单位后续标准化建设提供了示范样板。

交流会上，滨州阳光西苑项目部汇报了项目安全文明标准化实施情况；公司安全总监做了标准化建设的经验分享；土木公司运营管理部和安全质量监督部做了2023年相关工作总结和2024年工作部署。

会议指出，各单位要始终坚持质量为本、安全第一、绿色环保的发展理念，大力推行“标准化管理”，全面落实集团公司及土木公司标准化管理要求，成立标准化实施推进工作组，制定本单位的标准化作业指导书，做好标准化策划工作，加强对标准化实施过程的管理，构建符合本单位特点的标准化管理运行机制，积极创建标准化示范工地。

围绕推进土木公司2024年安全质量标准化管理，进一步完善安全质量管理体系，提升安全质量环保文明施工管理水平，全面完成集团公司下达各项指标任务，实现土木公司高质量发展。单友峰提出四点要求，一是压紧压实安全生产责任，狠抓安全责任和措施落实，深入彻底排查工程安全风险隐患，不留死角盲区，筑牢安全生产源头关，织密织牢安全生产责任网、防护网；二是充分把握好当前新形势、新要求，深刻吸取反面案例的经验教训，强化全员安全生产意识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，提升突发事件应急处置能力；三是全力推进项目标准化建设和管理，建立健全安全生产制度体系，以制度化建设引领安全生产标准化，做到标准化建设工作规范、统一、先进。四是科学统筹做好隐患管控，强化安全基础管理建设、重大安全风险管控、安全培训教育、劳务分包安全管理、安全信息化建设，自觉查找存在风险隐患，提升公司安全管理效能。